- 受け継いだ会社と、
ともに歩んでいく。 - 地域に根ざし、人々の日常を支える会社。受け継いだ会社の数だけ、守りたい暮らしがある ——
かなでホールディングスは、その傍らに立ち続けます。
GROUP COMPANIES
グループ企業紹介
- それぞれの現場で積み上げてきた技術と信頼を、
グループとして受け継ぎ、守り続けています。 - 業種・地域・規模を問わず、「超長期で寄り添える会社」を基準に承継しています。
ファンドとは異なり、売却を前提としない関与が、各社の長期的な成長を可能にします。
「かなでに入って良かった」
そう言われ続けることが、
私たちのやりがいです。
OUR FEATURES
かなでホールディングスの特徴
自己資本による投資
役職員等の自己資金を主な原資としております。外部投資家等からの影響を受けることなく、柔軟・迅速な意思決定が可能です。
売却を前提としない長期的な関与
比較的短期間で他社に売却することが前提のファンドと異なり、超長期での投資を原則としております。長期目線で企業価値向上を考えることで、大型設備投資や中長期的な人材育成も可能にします。
パートナー企業との連携
パートナーであるシンフォニー・フィナンシャル・パートナーズ（SFP）は、20年超に渡り本邦上場企業への長期投資を通じ企業価値向上に貢献。現在1,800億円超の預かり資産を保有しています。SFPの投資先様との協業を図ることで、様々な面のサポートが可能です。
多様な承継の形に対応
中小企業オーナーの事業承継だけでなく、大企業からのカーブアウト（事業切り出し）や、業界再編に伴うグループ再構築など、様々なM&Aの形に対応しています。どのような経緯であっても、受け継いだ会社に長期で寄り添う姿勢は変わりません。
OUR PHILOSOPHY
三つの、変わらない約束
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まず、知ることから始める
承継直後に大きな変化を加えません。まず社員・取引先・地域との関係を、自分たちの目と足で理解してから、初めて次を考えます。投資前から綿密な対話を重ね、全てにご納得いただいてからの承継をモットーとしています。
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グループの力を、惜しみなく使う
採用・財務・IT・教育——一社では届かなかった経営資源を、グループとして提供します。ヒト・モノ・カネといった経営資源の確保をはじめとするサポートにより、長期的な成長を支援します。
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長く、隣に立ち続ける
承継は「出口」ではなく「入口」です。グループに加わった会社とは、10年・20年のスパンで関わり続けることを前提に動いています。会社の伝統・歴史を重んじ、「終の棲家」となりたいと強く願っています。
Stepping Forward, Together
承継後こそが、私たちの本番です。
現場に入り込み、財務・人材・ITの基盤を整え、グループの力を届ける——その積み重ねが、私たちの仕事です。
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1.現場を知る
変えない。まず社員・取引先・地域との関係を自分たちの目で理解することから始めます。
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2.基盤を整える
財務・労務・ITを中心にグループ標準に合わせ、「安心して働ける土台」をつくります。
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3.グループ力を使う
採用・教育・仕入など、様々な領域をグループ横断で共有。また、勉強会の開催等を通じて、知識をアップデートします。一社ではなしえなかった経営判断が可能になります。
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4.自律経営へ
各社が自らの意思で成長を描く。私たちは並走するパートナーです。
共同代表取締役
佐藤 佑亮
Yusuke Sato
2022年当社創業。国内商社系投資ファンドにてM&A・IPO支援等に従事。それ以前は野村證券本社にてM&Aアドバイザーとして従事。学生時代に祖父の家業（出版流通業）の経営に関与し、事業承継を経験。慶應義塾大学法学部法律学科卒業、米国ワシントン州公認会計士。
事業承継の原体験から、
経営者に寄り添う存在へ
私は、大学生時代に祖父の営む家業の承継問題に直面し、結果的に他社に事業をお譲りしました。埼玉県の小さな会社でしたが、祖父は経営者として孤独と闘っていました。沢山のドラマがあり、沢山の涙がありました。その経験を通じて、自分と同じように事業承継で悩む方の助けになりたいと感じ、かなでホールディングスを設立いたしました。事業承継の課題は留まることを知りません。オーナー様、従業員の皆様、取引先の皆様が安心できる組織づくりを目指して邁進いたします。
共同代表取締役
濱渦 孝明
Takaaki Hamauzu
2022年当社創業。それ以前は国内投資ファンド等にて企業投資、会社経営業務に従事。それ以前は野村證券の本社およびシンガポール拠点にてヘルスケア・食品・リテール業界を中心とするM&Aアドバイザリー業務に従事。
一社一社との出会いを、
力に変える
これまでのキャリアで、全国各地の多種多様な企業の方々とお会いしてきました。その度に、それぞれの企業の歴史や文化、そこで働く方々の人生の多様さと美しさに深く感銘を受けてきました。18歳まで四国で育った私にとって、地方を訪ねその土地の方々と語り合うことは、仕事である以前に、自分の原点に立ち返る時間でもあります。一社一社との出会いを、これからも大切にしていきたいと思います。
取締役
塩澤 俊一
Shunichi Shiozawa
2022年当社創業。2006年よりSFPにて国内上場企業への投資を行い、企業価値向上に貢献。SFP加入前は、ゴールドマン・サックス証券にてクレジットリスク分析業務に従事。東京大学教養学部卒業。
中小企業の可能性を信じ、企業価値の向上を支援
日本には約360万社の企業があり、その99%以上が中小企業です。地域に根ざし、人々の暮らしを支えるこれらの会社こそが、日本経済の基盤であると考えています。私は、かなでホールディングスのパートナーであるシンフォニー・フィナンシャル・パートナーズにおいて、国内上場企業への長期集中投資を通じ、企業価値の向上に努めてまいりました。長年培った知識と経験を活かし、かなでホールディングスのグループ企業に少しでも良い影響を届けられればと考えております。
COMPANY INFORMATION
会社概要
- 商号
- 株式会社かなでホールディングス
- 事業
- 国内未上場企業への投資及び事業運営
- 住所
- 東京都千代田区紀尾井町4-1
ニューオータニガーデンコート 9階
- 共同代表取締役
- 佐藤 佑亮、濱渦 孝明
- 電話
- 03-4500-9251
Symphony Financial Partners
シンフォニー・フィナンシャル・パートナーズ（SFP）
約2,000億円預かり資産（2026年3月現在）
本邦上場企業への長期投資（5〜10年超）を通じ、20年超に渡り企業価値向上のパートナーとして在り続けてきた機関投資家。SFPの投資先様と当社投資先様との協業を図ることで、あらゆる面でサポートを提供します。
SFP公式サイト（英語）